หน่วยงานปิดช่องว่างในการแสวงหาการปฏิรูปไอที

หน่วยงานปิดช่องว่างในการแสวงหาการปฏิรูปไอที

การกำกับดูแลสภาและการกำกับดูแลการปฏิรูปของรัฐบาลเกี่ยวกับกฎหมายปฏิรูปการได้มาซึ่งไอทีของรัฐบาลกลางเป็นขุมสมบัติของเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับหน่วยงานต่างๆ ที่กำลังจะมุ่งหน้าไปในปีหน้า

นี่เป็นการพิจารณาคดีครั้งแรกนับตั้งแต่สำนักงานบริหารและงบประมาณออกนโยบายขั้นสุดท้ายในเดือนมิถุนายนในช่วงสี่เดือนนับจากนั้น หน่วยงานต่าง ๆ ได้ส่งและรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนการของพวกเขาเพื่อให้เป็นไปตามพื้นฐานทั่วไปที่ระบุไว้ในกฎระเบียบขั้นสุดท้าย OMB

 คาดหวังว่าหน่วยงานต่างๆ จะสรุปแผนการของพวกเขาเพื่อปิดช่อง

ว่างระหว่างพื้นฐานทั่วไปและสถานะปัจจุบันของการกำกับดูแลด้านไอที และโพสต์เอกสารบนเว็บไซต์สาธารณะภายในวันที่ 31 ธันวาคมหน่วยงานต่าง ๆ ได้ทำงานเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดใน FITARA ตั้งแต่ประธานาธิบดีบารัค โอบามาลงนามในร่างกฎหมายเมื่อประมาณหนึ่งปีที่ผ่านมา

        ข้อมูลการแลกเปลี่ยนอุตสาหกรรมของ Federal News Network: คุณใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างเต็มที่เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงานของคุณหรือไม่? เข้าร่วมกับเราในวันที่ 8 พฤษภาคมเพื่อค้นพบเทคนิคและเทคโนโลยีล่าสุดที่จะช่วยให้ทำเช่นนั้นได้

นอกเหนือจากบัตรรายงาน FITARA ใบแรกแล้ว การพิจารณาคดีของสภายังให้บางหน่วยงานเน้นย้ำถึงความคืบหน้าบางส่วนจนถึงตอนนี้:

กระทรวงการคลัง —ด้วยเจ้าหน้าที่สารสนเทศระดับสูงของสำนักงาน 9 คน ซึ่งรวมถึง IRS ที่ดูแลงบประมาณด้านไอทีส่วนใหญ่ของแผนกSonny Bhagowaliaได้ปรับปรุงกระบวนการกำกับดูแลและกำกับดูแลสำหรับปีหรือมากกว่านั้น เขาดำรงตำแหน่ง CIO สำนักงานใหญ่ เขาบอกกับคณะกรรมการว่า Treasury CIO Council ประชุมทุกเดือนเพื่อดูแลกระบวนการลงทุนด้านไอทีโดยเน้นที่บริการที่ใช้ร่วมกันหรือบริการระดับองค์กร ในความเป็นจริง Treasury ได้ลดการใช้จ่ายในระบบเดิมที่เรียกว่าการดำเนินงานและการบำรุงรักษาลงเหลือ 76 เปอร์เซ็นต์ในปี 2014 จาก 81 เปอร์เซ็นต์ในปี 2011 Treasury ได้ลดเวลาวงจรโครงการให้เหลือน้อยกว่า 100 วันในปี 2014 จากมากกว่า 240 วัน ในปี 2011.

ฝ่ายขนส่ง —ความท้าทายสำหรับ DoT นั้นคล้ายคลึงกับ Treasury ซึ่งมี CIO ของแผนกปฏิบัติการเก้าคน รวมถึงลิงกอริลลาน้ำหนัก 800 ปอนด์ในสำนักงานบริหารการบินแห่งชาติ ซึ่งไม่เพียงแต่คิดเป็นงบประมาณด้านไอทีส่วนใหญ่เท่านั้น แต่ยังมีกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างแยกต่างหากอีกด้วย . ริชาร์ด แมคคินนีย์เป็นผู้สนับสนุนอย่างตรงไปตรงมาที่สุดของ FITARA โดยเรียกสิ่งนี้ว่า “โอกาสสุดท้ายที่จะทำให้ไอทีถูกต้อง” McKinney กล่าวว่าเขาวางแผนที่จะใช้ FITARA 

เพื่อย้าย 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของสินค้าไอทีไปยังบริการ

ที่ใช้ร่วมกันหรือสำหรับองค์กร เขากล่าวว่าเป้าหมายของเขาคือการจัดการสินค้าไอทีจากแนวทางแบบรวมศูนย์ แต่ปล่อยให้แอปพลิเคชันและระบบเฉพาะภารกิจอยู่ที่ CIO ส่วนประกอบ ตามแนวทางดังกล่าว McKinney กล่าวว่า DoT วางแผนที่จะย้ายบริการไปยังระบบคลาวด์ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเพื่อลดศูนย์ข้อมูลลง “ภายในกรอบเวลาเดือนกุมภาพันธ์/มีนาคม ฉันจะย้ายบริการรับส่งข้อความทั้งหมดของฉันขึ้นไปบนระบบคลาวด์ Microsoft 365 ซึ่งเป็นพื้นที่เก็บข้อมูลขนาด 400 เทราไบต์ เรากำลังจะดำเนินการครั้งใหญ่ และเรากำลังจะเริ่มย้ายที่เก็บของขึ้นไปที่นั่นด้วย” เขากล่าว

การบริหารบริการทั่วไป —ในหลายๆ ทาง หน่วยงานดังกล่าวได้เริ่มการรวมระบบไอทีและความพยายามในการบูรณาการมานานก่อนที่ FITARA ใกล้จะกลายเป็นกฎหมายเสียอีก GSA ลดจำนวน CIO จาก 27 คนเหลือ 1 คน ส่วนใหญ่เป็นเพราะความพยายามในการปรับโครงสร้างทั่วทั้งหน่วยงานของอดีตผู้ดูแลระบบของ Dan Tangherliniหลังจากเหตุการณ์อื้อฉาวในการประชุมภูมิภาคตะวันตกในปี 2555 ปัจจุบัน CIO David Shiveกำลังขับเคลื่อนความพยายามไปสู่ขั้นตอนต่อไป เขากล่าวว่าการมองเห็นที่เพิ่มขึ้นผ่านการกำกับดูแลและการกำกับดูแลที่ดีขึ้นได้ช่วยลดงบประมาณด้านไอทีของ GSA ลง 17 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 2556-2558 ส่วนใหญ่มาจากการรวมศูนย์ข้อมูลหลัก ซึ่งช่วยให้ GSA ประหยัดหรือหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายประมาณ 29 ล้านดอลลาร์ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา ปี. Shive กล่าวว่า GSA วางแผนที่จะปิดศูนย์ข้อมูลเพิ่มอีก 28 แห่งและย้ายแอปพลิเคชันที่มีความสำคัญต่อภารกิจ เช่น แพลตฟอร์ม Integrated Award Environment Common Services ไปยังแพลตฟอร์มคลาวด์ทั่วทั้งองค์กร ข้อแตกต่างที่สำคัญประการหนึ่งระหว่าง GSA, Treasury และ Transportation คือกลไกการจัดหาเงินทุน Shive กล่าวว่า GSA มีเงินทุนหมุนเวียนซึ่งสามารถรักษาเงินออมไว้และนำไปใช้กับโครงการอื่นๆ แนวคิดในการจูงใจหน่วยงานให้ประหยัดเงินแล้วเก็บไว้บางส่วนหรือทั้งหมดคือ Rep. Mark Meadows (RN.C.)

Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์